Tetszik a bejegyzés? Iratkozz fel, oszd meg!


Startup tippek

Most jelent meg a TechCrunchon egy blogbejegyzés arról, hogy az Y combinator “befektetőcég” milyen tippeket osztott meg egy rendezvényén európai startupok számára. Érdekes tippek, így gondoltam lefordítom és kiegészítem őket a saját gondolataimmal is azt illetően, hogy mit tapasztaltam Magyarországon, illetve az elmúlt két Startup Konferencián.

startuposdi

A Minerhez jelenleg is aktívan keresek befektetőt, ennek kapcsán viszonylag jól ismerem a befektető keresés gyakorlati részeit is. Ezen kívül a Miner céljai között a saját startup kapcsán a tapasztalatok szerzése is szerepelt – ezek alapján is megvan a véleményem. Itt a lista:

  • “Saját magad indítsd be a startupod, mert ez megtanít rá, hogy hogyan csinálj pénzt. A már fix pénzügyi háttérrel induló vállalkozások meg a pénzcsinálásra, hanem a pénz elköltésére koncentrálnak.” – Ami azt illeti, Magyarországon nehezen is találsz olyan befektetőt, aki egy ötletedet finanszírozná meg. Legalább egy prototípus kell, de valami üzleti terv sem árt, és az sem, hogy legalább kis körben bizonyított a startup.
  • “Ha vannak nem ingyenes részei a szolgáltatásodnak, az rákényszerít arra, hogy jó legyél. Az emberek azzal biztosan törődnek, amiért fizettek: jó és őszinte visszajelzést fogsz kapni” – Ezzel az a gond, hogy Magyarországon olyan startupot csinálni, aminek valamilyen részéért fizetned kell, nem túl egyszerű a micropayment rendszerek bonyolultsága és drágasága miatt, és az ehhez kapcsolódó számlázással járó adminisztrációt sem kívánom senkinek.
  • “A hasznosság sokkal fontosabb, mint innovatívnak lenni. A menő dolgoknak elmúlik a varázsa, a hasznosnak nem.” – Ez az egész startupodra legyen igaz.
  • “Egy szoftvernek nincsen éles kontúrja. Így sokkal nehezebb visszafognod magad, hogy belepakolj olyan lehetőségeket is, melyeket nem kéne. Gondolj a termékedre múzeumként: csak olyan dolgokat tegyél bele, melyek igazán értékesek.” – Ha túl szerteágazó a startupod által lefedett terület, a végén egyik területen se tudsz kiemelkedőt alkotni.
  • “Nem tudsz csak egy dolgot csinálni. Minden terméknek van mellékterméke. Ezt persze egy startupnál sokkal nehezebb lehet megtalálni, mint egy fizikai gyártási folyamatnál. A 37 signalsnál például a könyvek és konferenciák votak ezek.” – Ehhez azt a gondolatot tenném hozzá, hogy ha valami kapcsán tapasztalatot szerzel, akkor ezt a tudást más környezetben, startupnál is értékesíteni lehet majd.
  • “Jól kérj bocsánatot. Lehet, hogy egy «Valóban sajnálom» elég, nem kell mindig a «Bocsánatot szeretnénk kérni az összes problémáért, amit okoztunk».” – Jól és hatékonyan kommunikálj a felhasználóiddal, sokszor nagyon sokat számít a helyes kommunikáció.
  • “Mindenhol lehetsz jó, nem csak a csili-vili California Valley-ben. Élj ott, ahol szeretnél. Ne gondold úgy, hogy el kéne költöznöd ahhoz, hogy a céged működni tudjon.” – Nem értek egyet, külföldön, Nyugatabbra sokkal több a lehetőség, a konferenciákról, meetupokról nem is beszélve. Persze a konkurencia is, és csak akkor érdekes belevágni, ha komolyan gondolja valaki. És persze valóban lehetne itthon is tenni végre valamit azért, hogy aktív konferenciáink, közösségeink legyenek.
  • “Nem kell hibáznod a sikerhez és a felnőtté váláshoz. Az amerikai és európai üzleti bukásokkal kapcsolatos toleranciát sokszor vetik össze. Lehet, kevesebbet kéne emiatt aggódnunk. A sikeres dolgok átvétele sokkal hatékonyabb lehet, mint tanulni a hibákból. És az eredmények is sokkal könnyebben megjósolhatóak.” – Itt nem arról van szó, hogy lemásoljunk egy szolgáltatást, sokkal inkább arról, hogy lássuk meg az ötleteket más szolgáltatásban. Az innováció is nagyon fontos, de belebukni nem érdemes.
  • “Európa sokkal kevésbé veszélyes hely Amerikához képest ami egy cég indítását illeti – az itteni szociális rendszer miatt. Nem fogsz éhenhalni vagy orvosi segítség nélkül maradni, hogy ha befuccsol a biznisz.” – Hát nem tudom, azért ne tegyük fel az összes pénzünket egy lapra. Mindazonáltal ha valaki ért a szakmájához, állást valószínűleg talál magának egy bukta után is.
  • “Néhány európai országban sokkal inkább néznek rád csúnyán egy látványos siker után, mintha megbuknál. Például Dániában, Hollandiában kiemelkedni a tömegből nem feltétlenül pozitív dolog.” – Hát ez ismerős, de erről inkább tudni kell, mint emiatt bármit is másképp csinálni.

Most, hogy a végére értem a fordításnak, és a tanácsok megemésztésének, összefoglalásul azt tudom leírni, hogy ugyan eget rengető és az újdonság elemi erejével ható lehet, hogy nincs köztük. Ezzel együtt az első 3-4 tipp megfogadását részemről mindenképpen javasolni tudom azoknak, akik belevágnak a saját bizniszükbe.

5 Hozzászólás - “Startup tippek”


  • “A szakmai fejlesztés megjelölésére ma már széles körben használatos innováció kifejezés…” (forrás: wikipedia.hu)

    Nem értem miért óvsz az innovációtól… Szerintem az egyetlen út a sikerhez, az egyéni ötlet, és megvalósítás.

    Néhol túl magasra teszed a léced, már ijesztő magasra, másutt pont az ellenkezőjét érzem, már-már felelőtlenségre biztat a cikk.

    Legfontosabb:

    1. Legyen célod
    2. Legyen terved a megvalósításhoz
    3. Legyen tartalékod, ha nem megy a tartalék képzés akkor főállás mellett vágj bele!
    4. Ha némelyek le kezdenek utálni, nem feltétlenül rossz jel! ;) w

    Freelance71

  • Szabaduszó: Nincs gond az innovációval, de arra is fontos figyelni, hogy ne csak innovatív, de használható is legyen, amit kiadsz a kezeid közül. Nagyon sok példa mutatja, hogy NEM az innováció az egyetlen út a sikerhez, sőt. Ezzel együtt unalmas csak másolni, már csak ezért sem javaslom. :) Ugye az egész cikk többnyire nem az én gondolataimat tükrözi, én csak hozzátettem itt-ott gondolat töredékeket. Ha konkrétan leírod, hogy hol látod ijesztően magasan a lécet, akkor arra tudok reflektálni, amúgy nem hiszem, hogy oly távol lenne az álláspontunk egymástól.

  • @András,

    A “szakmai fejlesztés”, az én olvasatomban alapvetően NEM felesleges, NEM csillogó, NEM öncélú magamutogató. A “szakmai fejlesztés” mindig célorientált, mindig elvárásokon alapul.

    Amennyiben az “innovációt”, csak technikákra, dizájnra, felesleges tuningra értjük akkor valóban pénzkidobás, még akkor is ha nem kerül pénzbe. Hisz mi NEM kimondottan a célt szolgálja, az árt neki!

    “csak innovatív, de használható is legyen”

    ennek fényében már értelek, de számomra alapértelmezés, hogy azért innoválok, hogy használható legyen, mert nem elég ha hasznos, nem elég ha jól marketingezett, kulcskérdés, hogy használható, felhasználó barát is legyen!

    Freelance71

  • Szabaduszó: (egyébként Szabad_ú_szó, nem?) Ha körbenézel, rengeteg olyan fejlesztés van, mely innovatív, elvárásokon alapul, nem felesleges, és mégsem működik valamiért. De tényleg ugyanarról beszélünk. :)

  • @András,

    Köszi a korrekciót! De ha egyszer elk*rja a júzer, a fájerfox meg következetes! ;)

    “Ha körbenézel, rengeteg olyan fejlesztés van, mely innovatív, elvárásokon alapul, nem felesleges”

    Pl?

    “és mégsem működik valamiért.”

    Talán mert csak egy ötlet, talán nem volt korrekt piackutatás?
    Rossz célcsoport választás?
    Kínálati piacon jelenik meg?

    Freelance71

Te mit gondolsz?