'webbiznisz' kategória archívuma.

Demo 2009 – ott leszünk

Az imént jött a levél, hogy a “Social Media Campaign Center” munkanevű startup ötletünkkel bejutottunk a (hazai) Demo ‘09 döntőjébe, avagy a decemberben rendezendő konferenciára. 30 pályázó közül először 15-öt, majd végül 8-at választott ki egy számomra nagyon szimpatikus, igazi szakmai megbeszélésen a zsűri (mely befektetőkből, a piacot és a különböző technológiát is jó ismerő szakemberekből állt).

demo09

Az Amerikából indult DEMO már húsz éve ad lehetőséget a startupok számára megmérettetésre, s hasonlóan működik, ahogy az általam is szervezett Startup konferencia: az előadók 6 percben mutathatják be projektüket a közönség előtt. Hazánkban eddig még csak egy alkalommal került megrendezésre, tavaly én teljesen lemaradtam róla.

Ötletünk az olyan közösségi média kampányok hatékony, gazdaságos kivitelezését elősegítő eszköz, melyről a későbbiekben majd még osztok meg részleteket. A konferencián első helyezést elérő startup lehetőséget kap a jövő év elején szervezendő amerikai konferencián való részvételre is. Tekintettel arra, hogy a mi ötletünk sokkal hasznosabb, mint amilyen látványos, ezért komolyabb eredményeket egyelőre nem várok a részvételtől, de majd még meglátjuk, hogy hogyan sikerül majd a prezentáció.

Google Chrome OS

Ma este demózta a Google a Chrome OS-ét, vagyis az operációs rendszerét, melyre nagyon régóta vártunk már. Linux alapú, nyílt forrású (már el is érhető valami), a Chrome böngészőre épülő megoldásról van szó, melyen webalkalmazások futnak. Engem nem győzött meg az egyébként oldszkúl sajtótájékoztató, s bár nem rossz amit összeraktak, de egyszerűen nincs miért használnom.

chrome-osFotó: Engadget

Sokat lehetne írni a sajtótájékoztatóról, ahelyett hogy szép kerek mondatokat fogalmaznék meg, inkább megpróbáltam gondolatokat összegyűjteni a témában. Lássuk:

  • Az otthoni gépeden, eddigi hardvereken nem fog futni, a Google felügyeli majd azt, hogy mivel adják el (minőségi alkatrészek, megfelelő felbontás, csak SSD, modern netkapcsolat). Tanultak vajon az Androidból? Hogyan fogják ezt csinálni, ha nyílt forrású lesz a rendszer? Állítólag már ma fut emulátorban a cucc, nem értem miért nem fogják ügyes hackerek gyorsan összedobni belőle a letölthető változatot holnapra.
  • Nincs killer alkalmazás. Minden amit láttunk, megy egy sima böngészőben is. Egyedül a panelt hozták fel példaként (taszkbarra lerakott webalkalmazások kb.), meg talán még az oprendszer védettsége ami viszonylag egyedinek mondható. Miért fogját az emberek ezt választani egy mai rendszer helyett?
  • Riporteri kérdésre válaszolva, miszerint van-e célár, lesz-e a Google-nek ilyen megkötése a hardvergyártók felé, azt a választ kaptuk, hogy nem, nem lesz ilyen. Pedig lehetne, szerintem a Chrome OS csak és kizárólag az árral adható el ugyanis.
  • Flasht fognak használni. A videók lejátszásához, videók készítéséhez (kamera és mikrofon kezelése) nem is nagyon tudnak mást. Riporteri kérdésre, miszerint mi van a Silverlighttal, határozott nem nyilatkozom választ adtak.
  • Egyéb böngészők nem fognak futni a Chrome OS-en. Mert a futtató környezet maga a Chrome. Ha más böngésző gyártók labdába akarnak rúgni, akkor ott a nyílt forráskód, és csináljanak ők is hasonlót.
  • Második számítógépnek tervezik csak egyelőre, határozottan nem az OS-en futni minden. Riporter a Photoshopra is rákérdezett, megkapta hogy az Adobe megcsinálhatja a weben, nagyon várják. “Ha ügyvéd vagy, és egész nap szerződéseket szerkesztesz, akkor ez nem neked való.” – elég hülye a példa, szerintük erre nem jó a Google Docs?
  • Minden adat a felhőben van, a notepad alkalmazás is a Google Docs-ba ment.
  • Az Excel fájlokat a Windows Live-val nyitja meg az oprendszer.
  • A biztonságról sokat beszéltek, automatikus frissítés, aláírt kódok, önmagát ellenőrző, támadást kijavító oprendszer. Ebben én nem látok versenyelőnyt, bármelyik netbookon ha csak böngészőt használok, többnyire nem vagyok veszélyben.
  • Csak jövőre (vagy később) várhatjuk az első kiadást.
  • Sergey Brin beugrott, mondott pár hülyeséget, aztán elment.
  • Csak SSD lesz a gépben, az oprendszer nem írható lemezen lesz. ARM gépen működik jelenleg a rendszer.
  • Dual boot nem lesz.
  • A Google már kiadta az Androidot mobiltelefonokra. Úgy tűnik semmi átfedés nem lesz a kettő között, Andorid alkalmazásokat nem lehet majd futtatni a Chrome OS-en.
  • Lesz valami Application Store szerű (miért ne lett volna), bár alapvetően webes alkalmazásokról van szó, összegyűjtik azokat majd egy helyre, hogy az emberek megtalálhassák őket. Többé-kevésbé bárki tud majd ilyen weboldalt csinálni ha jól gondolom, egyszerűen semmi olyan nem hangzott el, amivel meg tudnák fogni a felhasználókat és magukhoz kötni. Az alkalmazás egy URL beütése a böngészőbe.
  • Eee PC-n demózták a bootolást, 7 másodperc.

Nos, ennyit az első benyomásokról. Vannak jó ötletek, de a fentieket többnyire bármelyik netbook OS-nek szánt Linux disztribúció hozza, nem győztek meg arról, hogy erre várnom kéne. Részemről maradok az igazi számítógépeknél és oprendszereknél, ez csak valami buta utánzat.

Acquia Drupal telepítő

Ezen a hétvégén zajlik hazánkban a Drupal Hétvége, s bár részt venni rajta nem tudok, de péntek-szombat-vasárnap Drupalos pólóimmal tisztelgek az esemény előtt, illetve próbálom követni a fejleményeket. A tegnapi előadások fóliái, sőt, a videók is már elérhetőek a rendezvény honlapján. Bár már korábban is hallottam róla, most sikerült eljutnom odáig, hogy kipróbáljam a helyi gépre egy komplett Drupalt varázsló kezdeményezést, az Acquia Stack Installert, amit ezúton ajánlanék.

drupalcontrolpanel

Az Acquia Stack Installer a Drupal alapjait lerakó, illetve a közösséget továbbra is aktívan vezető/támogató Dries Buytaert cégének, az Acquianak a fejlesztése. Egy Apache+PHP+MySQL, illetve Drupal telepítőről van szó, mely nem csak feltelepíti ezeket a szoftvereket a szükséges beállításokkal, de a menedzselésüket is lehetővé teszi.

A Windowsra és Mac OS X-re is elérhető telepítő nem csak az alap Drupalt, hanem még egy adag modult is feltelepít, a célja az, hogy nagyon gyorsan egy működő Drupal környezet álljon a rendelkezésünkre, melyet mind felhasználóként, mind pedig fejlesztőként birtokunkba vehetünk. A telepítés nálam zökkenőmentesen lezajlott, s letöltéssel együtt röpke tíz perc alatt már el is kezdhettem kattintgatni a Drupal oldalon.

A Drupal mögött nem csak nemzetközi szinten, de hazánkban is egyre nagyobb fejlesztői kapacitás sorakozik fel, s a Drupal.hu mögött álló csapat is szép munkát végez a népszerűsítést illetően. A Drupal felhasználói interfésze, s az elérhető lehetőségek a kemény munkának köszönhetően egyre jobbak lesznek, a 7-es Drupal verzióban kellemes újdonságok várhatóak.

Startup tippek

Most jelent meg a TechCrunchon egy blogbejegyzés arról, hogy az Y combinator “befektetőcég” milyen tippeket osztott meg egy rendezvényén európai startupok számára. Érdekes tippek, így gondoltam lefordítom és kiegészítem őket a saját gondolataimmal is azt illetően, hogy mit tapasztaltam Magyarországon, illetve az elmúlt két Startup Konferencián.

startuposdi

A Minerhez jelenleg is aktívan keresek befektetőt, ennek kapcsán viszonylag jól ismerem a befektető keresés gyakorlati részeit is. Ezen kívül a Miner céljai között a saját startup kapcsán a tapasztalatok szerzése is szerepelt – ezek alapján is megvan a véleményem. Itt a lista:

  • “Saját magad indítsd be a startupod, mert ez megtanít rá, hogy hogyan csinálj pénzt. A már fix pénzügyi háttérrel induló vállalkozások meg a pénzcsinálásra, hanem a pénz elköltésére koncentrálnak.” – Ami azt illeti, Magyarországon nehezen is találsz olyan befektetőt, aki egy ötletedet finanszírozná meg. Legalább egy prototípus kell, de valami üzleti terv sem árt, és az sem, hogy legalább kis körben bizonyított a startup.
  • “Ha vannak nem ingyenes részei a szolgáltatásodnak, az rákényszerít arra, hogy jó legyél. Az emberek azzal biztosan törődnek, amiért fizettek: jó és őszinte visszajelzést fogsz kapni” – Ezzel az a gond, hogy Magyarországon olyan startupot csinálni, aminek valamilyen részéért fizetned kell, nem túl egyszerű a micropayment rendszerek bonyolultsága és drágasága miatt, és az ehhez kapcsolódó számlázással járó adminisztrációt sem kívánom senkinek.
  • “A hasznosság sokkal fontosabb, mint innovatívnak lenni. A menő dolgoknak elmúlik a varázsa, a hasznosnak nem.” – Ez az egész startupodra legyen igaz.
  • “Egy szoftvernek nincsen éles kontúrja. Így sokkal nehezebb visszafognod magad, hogy belepakolj olyan lehetőségeket is, melyeket nem kéne. Gondolj a termékedre múzeumként: csak olyan dolgokat tegyél bele, melyek igazán értékesek.” – Ha túl szerteágazó a startupod által lefedett terület, a végén egyik területen se tudsz kiemelkedőt alkotni.
  • “Nem tudsz csak egy dolgot csinálni. Minden terméknek van mellékterméke. Ezt persze egy startupnál sokkal nehezebb lehet megtalálni, mint egy fizikai gyártási folyamatnál. A 37 signalsnál például a könyvek és konferenciák votak ezek.” – Ehhez azt a gondolatot tenném hozzá, hogy ha valami kapcsán tapasztalatot szerzel, akkor ezt a tudást más környezetben, startupnál is értékesíteni lehet majd.
  • “Jól kérj bocsánatot. Lehet, hogy egy «Valóban sajnálom» elég, nem kell mindig a «Bocsánatot szeretnénk kérni az összes problémáért, amit okoztunk».” – Jól és hatékonyan kommunikálj a felhasználóiddal, sokszor nagyon sokat számít a helyes kommunikáció.
  • “Mindenhol lehetsz jó, nem csak a csili-vili California Valley-ben. Élj ott, ahol szeretnél. Ne gondold úgy, hogy el kéne költöznöd ahhoz, hogy a céged működni tudjon.” – Nem értek egyet, külföldön, Nyugatabbra sokkal több a lehetőség, a konferenciákról, meetupokról nem is beszélve. Persze a konkurencia is, és csak akkor érdekes belevágni, ha komolyan gondolja valaki. És persze valóban lehetne itthon is tenni végre valamit azért, hogy aktív konferenciáink, közösségeink legyenek.
  • “Nem kell hibáznod a sikerhez és a felnőtté váláshoz. Az amerikai és európai üzleti bukásokkal kapcsolatos toleranciát sokszor vetik össze. Lehet, kevesebbet kéne emiatt aggódnunk. A sikeres dolgok átvétele sokkal hatékonyabb lehet, mint tanulni a hibákból. És az eredmények is sokkal könnyebben megjósolhatóak.” – Itt nem arról van szó, hogy lemásoljunk egy szolgáltatást, sokkal inkább arról, hogy lássuk meg az ötleteket más szolgáltatásban. Az innováció is nagyon fontos, de belebukni nem érdemes.
  • “Európa sokkal kevésbé veszélyes hely Amerikához képest ami egy cég indítását illeti – az itteni szociális rendszer miatt. Nem fogsz éhenhalni vagy orvosi segítség nélkül maradni, hogy ha befuccsol a biznisz.” – Hát nem tudom, azért ne tegyük fel az összes pénzünket egy lapra. Mindazonáltal ha valaki ért a szakmájához, állást valószínűleg talál magának egy bukta után is.
  • “Néhány európai országban sokkal inkább néznek rád csúnyán egy látványos siker után, mintha megbuknál. Például Dániában, Hollandiában kiemelkedni a tömegből nem feltétlenül pozitív dolog.” – Hát ez ismerős, de erről inkább tudni kell, mint emiatt bármit is másképp csinálni.

Most, hogy a végére értem a fordításnak, és a tanácsok megemésztésének, összefoglalásul azt tudom leírni, hogy ugyan eget rengető és az újdonság elemi erejével ható lehet, hogy nincs köztük. Ezzel együtt az első 3-4 tipp megfogadását részemről mindenképpen javasolni tudom azoknak, akik belevágnak a saját bizniszükbe.

Internet Hungary 2009

Kedden (és szerda reggel) a szervezők meghívásának eleget téve előadóként is részt vehettem az Internet Hungary idei rendezvényén. Az oldal honlapja, a rendezvény előadásai ugyan a múlt évszázadot képviselték, az 1000 feletti résztvevő azonban aktív és érdekes eszmecserét folytatott. Az előadásom kapcsán, illetve egyéb beszélgetések során potenciális üzleti partnerekkel és lehetséges Miner befektetőkkel is találkoztam (ez egy másik történet, de volt több komoly érdeklődő is), így elmondhatom, hogy a konferencia igen hasznosan telt számomra (és az estémet még Tibi bácsi is vidámmá tette DJ tevékenységével).

A Miner.hu üzleti lehetőségeit bemutató előadásom (melyet két másik startup bemutatkozása, és egy igen rövid beszélgetés követett) jól sikerült és a terem is tele volt, páran be se fértek. Ez utóbbit persze nem volt nehéz elérni, mivel egy squash pályáról volt szó. :) Az előadásomat egyből elérhetővé is tettem, s bár valószínűleg nem jön át teljes mértékben amit szóban még hozzátettem, de íme, most itt is megtekinthető:

Web Analytics Wednesday

Tegnap este volt a Web Analytics Wednesday első budapesti rendezvénye ahol előadóként is részt vehettem. A meetupok formátumával megegyező módon szervezett eseményről van szó, amiben egyedit kínál, hogy analítikai témákról hallhatunk előadásokat, illetve hogy az előadások angol nyelvűek. A blogbejegyzésben elérhető a saját előadásom, illetve igyekszem összeszedni pozitív benyomásaimat.

A szervező Sebestyén Anna volt, akinek nemzetközi szinten vannak tapasztalatai a témáról, s egy igen jó eseményt sikerült szerveznie a Dob utca egy hangulatos borozójában, egy kis borozással fűszerezve. Az, hogy az előadások angol nyelvűek, annak alapvetően nem lenne értelme, de Anna sikeresen meghívott egy amerikai, és egy hazánkban élő, de ír előadót is, az előbbi az egész rendezvénysorozatot elindító June Dershewitz volt, míg az utóbbi a Yahoo! Magyarország hazai részlegénél analítikai szakértőként dolgozó Emer Kirrane. Rajtuk, és rajtam kívül még Tóth Benedek és Anna adott elő. A két említett előadón kívül még további magyarul nem beszélő résztvevők is eljöttek, azt sajnos nem tudom hogy a magyar ismerősökön kívül pontosan kikkel beszélgettem igen jókat. :)

Az angol nyelv gyakorlásán, illetve a kapcsolatépítésen kívül azért is igen jól éreztem magam, mert végre itthon is beindult azon rendezvények sora, ahol lehetőség adódik egy kis kitekintésre. Nem csak az amúgy sokat látott barátságos magyar arcok, hanem még barátságosabb idegenek is előfordultak, azokat az élményeket előhozva belőlem, amikkel eddig csak külföldi rendezvényeken találkoztam.

Hogy az előadásomról is ejtsek egy kis szót, a Google Analytics API-ról beszéltem, illetve a Piwik és Open Web Analytics nyílt forráskódú analítikai szoftverekről. Az előbbi segítségével – egy kis kódolással – sokkal testreszabhatóbb, használhatóbb felület állítható össze mint amit a Google Analytics mutatni tud, illetve az utóbbiak pedig a saját információim, adataim feletti szabadságot teszik elérhetőbbé úgy, hogy közben minőségben is jót tudnak adni.

Idén is StartUP Konferencia

Idén is megrendezzük a StartUP Konferenciát, melynek célja hogy összehozzuk a “technológusokat” az üzletemberekkel – lehetőséget kínáljunk a találkozásra, egymásra találásra. A rendezvény március 17-én (jövőhét kedd), az Aranytíz Művelődési Központban lesz, ugyanúgy, ahogy tavaly.

StartUP Konferencia 2009

StartUP Konferencia 2009

Ahogy tavaly is, most is szeretnénk gyakorlati információkat átadni egy a hagyományos konferenciákhoz képest lazább keretek között – egy beszélgetős, interaktív konferencia keretében.

A konferencia programja és a jelentkezési oldal pár perce elérhető, nézzétek át a programot, s jelentkezzetek! A résztvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Ha lehetőségeitek engedik, kérjük támogassátok 5-10-20e Ft-tal a szervezést!

Division3, the widget-gadget boutique

A widget/gadget technológiák az utóbbi években elég fontos szerepet játszottak munkásságomban. Már régóta foglalkoztatott a téma, a Netvibesnál már nem csak a widgetek fejlesztésében (száz feletti widgetet készítettem az online világ különböző szereplőinek) vehettem részt, hanem a Netvibes Universal Widget API kialakításában (Netvibes, iGoogle, Mac OS X, Vista, stb. platformok támogatása), majd karbantartásában is kivettem a részem. Ez folytatódott a Nowpublicnál is, ahol a widget technológia bevezetése köthető a nevemhez – itt (micsoda meglepetés) a Netvibes nyílt forrásúvá tett UWA-ját valósítottuk meg oly módon, hogy beépült a Drupal oldalukba. Végül, de nem utolsó sorban most az Origonál vagyok OpenSocial tanácsadó, evangelista és fejlesztői supportot egyben ellátó személy az iWiW alkalmazások (devblogger!) kapcsán – a technológia itt is gyakorlatilag ugyanaz, mint eddig. Nos, a Division3 nevű új formációnk is erről szól, avagy legfőképpen iWiW és Facebook alkalmazások fejlesztéséről.

division3-art

A Division3 a Wish és a Revision által alapított brand, mely a widget technológiákra áll rá. Míg a cégemmel a korábbi widget fejlesztési tapasztalatokat tesszük be a közösbe, addig a Revision a vírusmarketing (lásd az Easy Hotel videót lentebb, vagy az eredményes, bár számomra egy kicsit barátságtalan egyél hódot Lexmark kampányt), és általában az online marketinges tapasztalataival erősíti a közös vállalkozást. Célunk az iWiW, Facebook és egyéb platformokra történő fejlesztés mind hazai, mind pedig külföldi irányban.

A Division3 oldalunkon rendszeres hírlevelet is beindítunk online marketing hírekkel, esettanulmányokkal, érdekességekkel a widgetek birodalmából. Iratkozz fel rá!

NowPublic.com: előadok a meetupon

A következő, jövő hét szerdai márciusi meetupon újra az a megtiszteltetés ér, hogy előadhatok. Ezúttal (a Netvibes és a Miner után) a kanadai székhelyű NowPublicról fogok beszélni, ahol három-négy hónapot töltöttem el (távmunkával): a Netvibes widget platformját vezettük be irányításommal a Drupal alapú híroldalra.

Nowpublic

Nem szeretném lelőni az érdekes részeket előre, de arról szeretnék majd beszélni, hogy egy közösségi híroldal miben tud újítani, milyen új funkciókat tud bevezetni. Ennek keretében mesélek három dologról az előadásom öt percében.

Amiről nem fogok beszélni, de nagyon érdekes téma és ezért most írok is egy kicsit róla, az a NowPublic szolgáltatásának monetizálása. A NowPublic jelenleg a “webkettes startup” cégekre jellemző építkezés szakaszában van, egyelőre az oldal funkcióinak fejlesztésén, és a felhasználók számának bővítésén dolgozik. Az ott eltöltött időben ezirányú konkrét tervekbe ugyan nem láttam bele, de határozottan látszik pár irány, ahogy a szolgáltatás működni tud.

A felhasználók által előállított hírportál, mely főként a helyszíni, önkéntes beszámolókra építő anyagokkal dolgozik, kifejezetten érdekes lehet pár hírpiaci szereplő számára. Nagyon gyorsan tudott (többek között) reagálni a friss történésekre a világon, mint például a Bombayi terroresemények, vagy bármi más hasonló esemény. Ahogy én látom, egy lelkes, gyakran író tábor alakult ki az oldal körül, illetve amint egyre többen ismerik, egyre többen is válnak alkalmanként íróvá olvasóból. Míg a profi híroldalak limitált újságírószámmal tudnak dolgozni, a NowPublic aktív felhasználóinak köre jóval nagyobb tud lenni, s ez folyamatosan bővül is. Az oldal folyamatainak szervezésével, mint például hogy egy hírhez képeket, videókat nem csak a szerző, hanem bárki más is tud javasolni, csatolni, illetve hogy ezekre külső forrásokból is nyitott az oldal, ez úgy tűnik, hogy kifejezetten értékessé teheti. Ennek érdekében integrálja a Twitter közösségi rövidhíreit, a Flickr képeit és a YouTube videóit is, s más irányú lépések is várhatóak.

Hagyományosan egy ilyen oldal a reklámokból élhetne meg, de valószínűleg sokkal jobban jár egy olyan modellel, amikor beszállítóként, kvázi hírügynökségként működik nagy hírportálok számára. A lehetőséget a nagy híroldalak is látják, a CNN-hez tarozó iReport egy példa arra, hogy a NowPublic nincsen egyedül ezen a piacon. Persze ehhez a modellhez rengeteg felhasználó, sok önkéntes résztvevő kellhet, s nem utolsó sorban olyan eszközök, melyek kiemelik a konkurens termékek közül a szolgáltatást. Innen lesz talán érdekes majd az előadásom, amelyben a NowPublic pár újításáról beszélek, melyeket kifejezetten innovatívnak gondolok. Meglátjuk mit hoznak majd ki ezekből.

Külföldre dolgozni

A NowPublicról szóló bejegyzésem kapcsán vetette fel PP, hogy jó lenne ha írnék röviden arról, hogy hogyan is lehet külföldre dolgozni, már ami a technikai részleteket illeti. Íme pár gondolat. Ha valaki jobban tudja, ne fogja vissza magát, nagyon szeretném ha kijavítana! :)

Csak cégként

A hazai és/vagy nemzetközi jogszabályok tudtommal nem teszik lehetővé, hogy alkalmazotti vagy ahhoz hasonló viszonyban dolgozzon valaki külföldre. A pontos okokat nem tudom, de azt hiszem, hogy a kritérium amin megbukik az ügy, az a helyben történő munkavégzés. A lényeg, hogy mindenképpen kell lennie egy cégednek, ha külföld felé szeretnél munkát végezni Magyarországról, akár esetileg, akár hosszútávon.

Számlázás az EU felé

Az EU-s szabályok alapján ahhoz, hogy európai úniós külföldi cég felé számlázhass, rendelkezned kell egy EU-s adószámmal. Ezt az APEH-től lehet kérni, és azt hiszem hogy nem kerül semmibe, csak 30 napba. Erre tehát érdemes előre felkészülni ha számlázni szeretne az ember. Szintén EU-s szabály, hogy nem csak a saját adószámot, hanem a számlát befogadó fél adószámát is fel kell tünteni valahogy a számlán.

Az EU-s adószám valójában semmi extra, egy HU előtag, plusz a magyar adószám első kötőjelig tartó részlete, de ennek tudatában sem szabad számlát kiállítani anélkül, hogy az APEH ezt megadta volna nekünk.

Számlázás angolul

Külföldi partnerek szeretik érteni a számla tartalmát. A magyar számla pedig magyarul van. Ezt az ellentmondást egy mini szótár mellékelt elküldésével, vagy a számla kézzel történő feliratozásával, esetlegesen egy kétnyelvű számla kiállításával (ha tud ilyet a számlázószoftver) lehet feloldani. Hozzáteszem, ezzel nem csak a külföldiek vannak így, magyar könyvelőm is feliratozta az APEH-nek a külföldről érkezett számláimat.

ÁFA nélkül

Külföldre történő számlázáskor ha a két ország között van ilyen megállapodás (jellemzően van), akkor 0%-os ÁFA érvényes, attól függetlenül, hogy az adott terméknek, szolgáltatásnak milyen adó vonzata van. EU-s ország, USA és Kanada felé ez biztosan így van. Ez elég szívás EVA esetén, aholis a bruttó összeg alapján történik a számolgatás, de hát ez van.

Bankszámlaszám

Jellemzően partnerünk távmunka esetén nem készpénzben szeretne fizetni, hanem az utalást fogja választani. Nemzetközi utaláshoz kelleni fog neki pár adat a bankszámlánkat, illetve a bankunkat illetően. Ez az úgynevezett IBAN és a bank SWIFT kódja.

Az IBAN az International Bank Account Number rövidítése, a bankszámlaszámunk nemzetközi megfelelőjét jelöli. HU-val kezdődik, aztán egy két számjegyből álló ellenőrzőösszeg, és végül a 24 jegyű bankszámlaszámunk következik. Néhány banknál ezt meg lehet tudni online, mert van IBAN kalkulátor, a többieknél nem tudom hogy zajlik ennek a számnak a megtudása (netbankból lehet hogy ki lehet nyerni?). További információkért kérjük keresse fel kezelőorvosát, bankárját.

A SWIFT kód, mely BIC kódként is ismeretes, a Bank Identifier Code, vagyis a bankunkat azonosítja be. Banktól függően ez is megtudható a weblapról, vagy ugyanonnan, ahonnan az IBAN kódunkat beszereztük.

Euro/USD számla

A kiállítandó számlán, és a szerződésben is jellemzően euroban, vagy dollárban szerepelnek az összegek (legalábbis nagyrészt nem forintban…). Ez ugye szívás mikor brutál erős a forint, és jól jöhet, ha nagyon gyenge – nagyobb összegeknél bizony ez több tízezer forintot is jelenthet. Ezen nem szabad sokat búsúlni, inkább el kell fogadni hogy így van.

A bankunknál nem kell valuta alapú számlával rendelkeznünk, de ha játszani szeretnénk az árfolyamokkal: tudjuk, hogy most az éppen nagyon erős forint nem hat ki jól a zsebünkben landoló összegekre, akkor nyithatunk valutaszámlát is. Ha forint alapú a számlánk, akkor a pénz beérkeztekor aktuális középárfolyamon átválta jelenik meg az összeg a számlánkon.

Szerződéskötés

A szerződéskötés jellemzően távolról zajlik le külföldi partnerek esetén. Úgy tudom, hogy a magyar törvények szerint pár éve már a faxon történő szerződéskötés is elfogadott, de postán is megoldható a dolog. Egyszeri együttműködésnél nyilván a faxot, vagy a beszkennelt és emailben elküldött szerződéskötés tűnik a célszerűnek.

Az eddig kötött szerződéseim jellemzően nem voltak se szigorúbbak, se bonyolultabbak mint a magyar partnerekkel kötöttek, és angolul születtek a franciák és a németek felé is.

Szabadságok, ünnepek

A szerződéses viszony jellemzően azt jelenti, hogy nincsen sem szabadságunk, amivel gazdálkodni tudunk, hanem havi fix munkanapnyi munkára szerződünk. Ekkor egy 1-2 hetes szabadság meglehetősen drága mulatság lehet, de ez is egy olyan dolog, amit gondolkodás nélkül célszerű elfogadni. Hozzáteszem hogy az adott céggel szóban meg lehet egyezni másképp is, de a szerződésbe szabadság valószínűleg nem fog belekerülni, hiszen nem alkalmazotti, hanem szerződéses jogviszonyról beszélünk.

Az ünepek kérdése is érdekes, a magyar és az adott ország ünnepei jellemzően még véletlenül sem fedik egymást, a néhány olyan kivételtől eltekintve, mint az újév és a karácsony. A keresztény ünnepek, mint a húsvét is országonként változó, hogy szabadnapot jelentenek-e, a magyar jellegű ünnepeket (pl. augusztus 20.) a külföldiek nem fogják ünnepelni, mi meg nem ünnepeljük a második világháború megnyerését, vagy a függetlenség napját. Hogy a munkavégzés hogyan zajlik, az szintén megállapodás kérdése lehet. A végeredmény függhet a cég piacától, és attól is, hogy mennyire nélkülözhetetlen a munkánk a másik fél munkanapjain. A Wikipédiában kellemesen össze vannak gyűjtve az állami ünnepek országonként. A franciáknál egyébként van valami olyan szabály is az alkalmazottak felé, hogy a nyugdíjasokkal történő szolidaritás miatt (nem, ezt én sem értem) egy állami munkaszüneti napon kötelező dolgozni, és még fizetés se jár. Ez logikusan a szerződéses munkavállalót nem érinti.